Leadership & Management Stratégique pour Dirigeants de PME
Développer une posture managériale claire, efficace et adaptée aux réalités de l'entreprise.
6h30 . 1 journée
Mayotte
En présentiel
Tarif sur devis
Présentation de la formation
Exercer des responsabilités de direction implique de prendre des décisions, de communiquer efficacement, de mobiliser les collaborateurs et de gérer des situations humaines parfois complexes.
Cette formation permet aux dirigeants et responsables d'équipe de prendre du recul sur leurs pratiques managériales et de mobiliser des méthodes adaptées aux situations rencontrées dans leur entreprise.
Public visé
Dirigeants, chefs d'entreprise et responsables amenés à manager une équipe.
Prérequis : aucun.
Objectifs pédagogiques
01 Clarifier sa posture managériale
Clarifier sa posture de dirigeant-manager et adapter son leadership à son équipe.
03 Piloter et déléguer
Définir des objectifs opérationnels et déléguer de manière structurée.
02 Renforcer sa communication
Mobiliser les principes de communication interpersonnelle dans ses échanges professionnels.
04 Prévenir et gérer les conflits
Mobiliser des méthodes permettant de prévenir et gérer les tensions et conflits.
Programme de formation
01 Posture de dirigeant-manager
-
Rôle du dirigeant-manager.
-
Styles de leadership.
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Auto-évaluation.
03 Performance et délégation
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Définition d'objectifs opérationnels.
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Organisation de la délégation.
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Étude de cas professionnels.
02 Communication managériale
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Écoute et communication interpersonnelle.
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Feedback.
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Simulation d'entretien.
04 Prévention des tensions et conflits
-
Repérage des tensions.
-
Analyse de situations.
-
Mobilisation de méthodes de régulation.
Méthodes et moyens pédagogiques
La formation mobilise des méthodes pédagogiques actives, favorisant les échanges et la mise en application des notions abordées.
Les méthodes utilisées comprennent :
-
Des apports méthodologiques ciblés.
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Des auto-évaluations, échanges et retours d'expérience.
-
Des analyses de situations professionnelles.
-
Des simulations, études de cas et mises en situation.
Modalités d'évaluation
L'évaluation des acquis repose sur plusieurs étapes :
Avant la formation : positionnement initial permettant de recueillir les informations utiles sur les acquis et les attentes du participant.
Pendant la formation : évaluations formatives, études de cas et mises en situation.
À la fin de la formation : évaluation de l'atteinte des objectifs pédagogiques à l'aide d'une grille critériée.
Un questionnaire de satisfaction est également proposé à chaud.
Informations pratiques
Durée : 6 h 30 de formation, réparties sur une journée.
Modalité pédagogique : présentiel.
Lieu : Mayotte. Le lieu précis est communiqué dans la convocation.
Dates et horaires : communiqués lors de l'organisation de la session et avant l'inscription définitive.
Public concerné : dirigeants, chefs d'entreprise et responsables amenés à manager une équipe.
Prérequis : aucun.
Tarif : sur devis. Une proposition financière est communiquée avant contractualisation.
Délai d'accès : à partir de 7 jours calendaires suivant la validation de l'inscription, sous réserve de disponibilité. En cas de financement par un tiers, le délai peut dépendre du traitement du financeur.
Modalités de financement
Différentes modalités de financement peuvent être envisagées selon la situation du bénéficiaire :
-
Financement par l'entreprise.
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Prise en charge par un opérateur de compétences (OPCO).
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Financement par France Travail.
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Financement individuel.
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Toute prise en charge est soumise aux conditions d'éligibilité et à l'accord préalable de l'organisme financeur concerné.
Reconnaissance délivrée
À l'issue de la formation, un certificat de réalisation est délivré selon les conditions de suivi de l'action.
Ce document atteste de la réalisation de la formation. Il ne constitue pas un diplôme ni une certification professionnelle inscrite au RNCP ou au Répertoire spécifique.
Modalités d'accès et d'inscription
01 Prise de contact
Vous contactez Step Forward afin de présenter votre projet de formation.
03 Validation de l'inscription
L'inscription est validée après accord sur les modalités de réalisation et contractualisation.
02 Analyse du besoin
Nous échangeons sur vos attentes et vérifions l'adéquation entre vos besoins et les objectifs de la formation.
04 Préparation de la formation
Une convocation précisant notamment le lieu et les horaires est transmise avant le démarrage de la session.
Accessibilité et handicap
Step Forward étudie les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap afin d'identifier les adaptations nécessaires et les possibilités de mise en œuvre de la formation.
Les aménagements pédagogiques, les conditions d'accueil et les modalités d'évaluation peuvent être étudiés en fonction des besoins exprimés et des possibilités d'organisation.
Référente handicap :
Téléphone : +262 639 71 76 26
E-mail : accessibilite@stepforward-yt.com
Une page dédiée présente notre démarche d'accompagnement des personnes en situation de handicap.
Indicateurs de résultats
Les indicateurs de résultats de cette formation seront publiés dès que des données consolidées et vérifiables seront disponibles.
Les résultats pourront notamment porter sur la satisfaction des bénéficiaires, la réalisation des formations et l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Les périodes de référence, les effectifs concernés et les modalités de calcul accompagneront les résultats publiés.
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E-mail : contact@stepforward-yt.com
Programme de formation - version août 2026